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Descubra como a filosofia de Tom Peters pode transformar sua equipe em líderes e impulsionar o sucesso organizacional. Aprenda estratégias práticas para cultivar futuros líderes e melhorar a eficácia da sua equipe.   A verdadeira eficácia de um líder vai além de simplesmente ter seguidores; trata-se de criar mais líderes dentro da equipe.  TOM PETERS Renomado especialista em gestão e coautor do influente livro In Search of Excellence , sintetiza essa ideia com a frase: "Os líderes não criam seguidores, criam mais líderes." Este artigo explora como adotar essa filosofia pode revolucionar sua equipe, promovendo um ambiente de desenvolvimento e inovação que contribui significativamente para o sucesso organizacional.   O CONCEITO DE LIDERANÇA TRANSFORMADORA   1. Empoderamento e Desenvolvimento   Empoderar os colaboradores é fundamental para criar novos líderes. Oferecer oportunidades de treinamento e desenvolvimento contínuo promove a autonomia e a c...

As empresas familiares  são uma parte essencial da economia global, representando uma grande porcentagem das organizações ao redor do mundo. No entanto, a transição entre gerações pode ser um desafio significativo. Como garantir a continuidade de uma empresa familiar  e seu sucesso  ao longo do tempo? Esta pergunta é crucial, visto que apenas 30% das empresas familiares chegam à segunda geração, e menos de 10% permanecem operacionais na terceira geração. 1. PLANEJAMENTO DE SUCESSÃO: O CAMINHO PARA A LONGEVIDADE O planejamento de sucessão  é uma das etapas mais críticas para assegurar que a empresa continue prosperando. Sem um plano claro, o risco de falência ou perda de direção aumenta exponencialmente. Como preparar a próxima geração para assumir a liderança ? A resposta está em um treinamento adequado e uma preparação cuidadosa dos sucessores , onde eles adquirem tanto o conhecimento técnico quanto as habilidades de gestão. Exemplo Prático:  O Grupo Gerdau, um...

Imagine uma empresa que parecia ter tudo sob controle, mas uma única falha na gestão de risco a levou a uma queda inesperada no mercado. No ambiente corporativo atual, caracterizado por rápidas mudanças e incertezas econômicas, o gerenciamento de risco se tornou uma prática essencial para a sobrevivência e o sucesso das organizações. Estudos mostram que empresas que investem em estratégias robustas de gerenciamento de risco têm 40% mais chances de evitar grandes perdas financeiras.   Compreender e mitigar riscos pode proteger empresas de danos significativos e aumentar a confiança dos investidores e stakeholders. "O gerenciamento de risco não é apenas uma questão de proteger o que você tem, mas também de explorar novas oportunidades de crescimento," afirma Michael Jordan, CEO da Risk Management International. A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE RISCO No núcleo do gerenciamento de risco está a capacidade de identificar, avaliar e mitigar riscos que possam impactar as operações e...

  Um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) é uma ferramenta crucial para garantir que produtos e serviços atendam às expectativas dos clientes e às exigências regulatórias. A implementação de normas reconhecidas como ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 e IATF 16949 não só assegura conformidade, mas também oferece ganhos significativos, como aumento da satisfação do cliente, eficiência operacional e vantagem competitiva. Este artigo explora a importância do SGQ, seus benefícios e a aplicação das principais normas.   O QUE É UM SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE (SGQ)? Um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) é um conjunto de políticas, processos e procedimentos projetados para garantir que produtos e serviços atendam aos requisitos dos clientes e às normas regulatórias. Em sua essência, um SGQ busca proporcionar estrutura e consistência na operação da organização, promovendo a melhoria contínua e uma gestão eficiente dos recursos.   Clique na barra lateral na página inicial e siga-no...